公司召开总经理办公会

  10月10日，公司总经理办公会议在三楼会议室召开。总经理刘心元主持会议，出席会议的有董事长颜志勇、副总经理蒋立胜、生产总监张启龙、技术总监昝幼龙、工会主席潘敏，财务科科长白红列席会议。

  会上，各分管领导对2017年前三季度工作作了总结汇报，并对四季度工作进行了规划和安排。

  总经理刘心元对2017年前三季度的公司经营情况进行了数字汇报，1-9月份公司销售额7495.4万元，与去年同期相比增长11.46%；1-9月份产值累计8628.86万元，同比增长15.04%；1-9月份总产量累计9293.3吨，同比增长11.91%，其中除酱油累计产量与去年同期相比出现负增长外，其余蚕豆酱、辣油椒酱、复合调味酱品种产量与去年同期相比均有不同幅度的提升。最后刘心元表示四季度是收官之战，各部门要团结合作，保证市场与生产平衡发展，工作上要有预见性，连接性和前瞻性，要充分发挥好主观能动性，再接再厉做好四季度的各项工作。

  董事长颜志勇对今年前三季度各部门的工作分别进行了点评。他表示公司高层管理人员的罚款充分说明了相关部门在平时的工作管理中仍有不足，希望各部门主管引以为戒，查缺补漏，防患未然，避免再出现类似事故问题。颜志勇强调安全生产一定要放在工作的首位，要保质保量的进行计划生产，要求生产部门年底前做好2018年的生产任务计划；针对蚕豆蒸煮间技改事宜，要尽快做好可行性论证；做好更换瓶型及新增设备调试工作，确保新产品如期上市；因公司车间外墙原有墙面毁损严重，辣椒库天花板腐蚀发霉，近期内将陆续进行墙面贴砖施工，更换天花扣板等工程，请大家务必做好配合工作；所有基建技改要做到合同规范、账目清晰。针对技术部门的工作，颜志勇要求技术部门要加大新品研发力度，寻找新的增长点和切入点，为公司后续发展增添新动力。颜志勇对第三季度销售部门的数字回升表示肯定，但与年度销售目标相比仍然存在一定的差距，销售部门是一个数字部门，他鼓励销售部门在2017年的最后一个季度里，要将数字抓在手里，记在心里；年终时将对销售业绩差的业务员实行末位淘汰；针对今年酱油销量下滑的问题，要求销售部门找原因，想点子，首先在市内打好酱油产品的攻坚战。针对两办室下一步的工作计划，颜志勇要求两办室人员要一如既往的努力做好自己的工作，积极主动、合法合规的进行项目申报，最大限度的提高申报成功率。

  此外，因公司当前已进入产销两旺的关键时期，经公司总经理办公会决定“公司员工一日游”将安排至明年合适的时间进行。

  最后，会议还研究了其他事项。

（办 宣）

总经理办公会

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