公司召开2017年度公司中层总结会及营销总结会

2017年度公司中层总结会

2017年度营销总结会

董事长颜志勇在会议上听取报告

  2017年度公司中层总结会及营销总结会分别于2月10日和11日在公司二楼会议室召开。公司领导颜志勇、蒋立胜、张启龙、昝幼龙、陈靖、潘敏出席会议，刘心元主持会议。

  会议期间各中层管理人员及全体营销人员分别对2017年工作进行总结汇报，针对过去一年工作中的不足查摆问题并提出整改方案，同时对2018年工作进行计划和安排。期间，董事长颜志勇针对中层管理人员及营销人员的总结汇报分别进行了点评。

  总经理刘心元通报了2017年全年公司经营运行情况，并对2018年工作进行规划和安排。同时，总经理刘心元传达了董事长在董事会和1月27日总经理办公会上作出的重要讲话精神。

  中层总结会上，党委副书记、副总经理蒋立胜代表公司党委传达了2018年工作要求。在贯彻党的十九大精神基础上，要全面落实颜志勇董事长提出的“六个坚决转变”、“四个坚持”以及“三个要求”，全面推进2018年各项工作。

  营销总结会上，销售总监陈靖查摆了2017年度营销工作中存在的问题，并提出了整改方案。他表示2017年尽管创下历史最好成绩，但我们依然没有完成年初既定的销售任务。2018年销售公司全体人员要以冲击1.188亿元的销售额为目标，全力以赴，为再创历史新高成绩继续努力。

  董事长颜志勇分别在两会上发表重要讲话。在中层总结会上，他指出，2018年大家要各司其职，继续做好自己的岗位工作，把每天当第一天干，充满朝气的去做，把每天当最后一天干，做到对工作负责、对自己负责。管理平台不是建立在强权基础上的，而是建立在同仁之间相互信任的基础上的。信任也并不是意味着没有原则的迁就，而是源自你对工作的付出与成效。所以，在今后的工作中，大家必须无条件的对企业忠诚，对工作负责，只有干出成绩，体现出自我价值，才是对自己最大的信任与负责。他强调，2017年公司创下历史最好成绩，是全体员工共同努力的结果，2018年大家要继续多动脑筋，谋思路、想办法、出点子，全面推动公司业绩再上新台阶。在营销总结会上，他肯定了部分营销人员的成绩，也指出了营销工作中不足之处，并鼓励大家，在新的一年里，成绩好的要继续保持，成绩不好的也不要气馁，要知耻而后勇，查找自身短板，加强学习，提升工作能力，做到扬长避短，要珍惜在一起工作的机会，珍惜友情，不负时光赋予我们的使命。最后，董事长颜志勇代表公司及个人向全体与会人员致以新年问候，并委托大家向公司全体员工及家属带去他及公司最诚挚的新年祝福。

（办 宣）